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教学实验场2010年工作总结及2011年工作计划
责任编辑:admin    发布时间:2012-11-20    点击量:1597          

 

团结一心,党政建设一起抓  创造和谐,扎实工作促发展
                   

 

    一年来,涿州教学实验场在学校党委领导下进一步解放思想,加快发展的步伐,按照科学发展观的要求,全面推动园区建设,促进实验场经济持续、快速的发展。全场以2010年工作计划为重点,紧紧围绕“创建一流学校教学、科研实践基地”这一总体目标,进一步完善办场思路,谋划发展举措。根据学校的统一安排与部署,加大经济建设力度。2010年是涿州实验场改变发展模式突破性的一年,是土地承包十几年来具有变革性的一年,更是全场调整经济发展结构科学发展的一年,是令全场职工振奋的一年。在全场的共同努力下,经济发展显著增强,现将实验场2010年度的主要工作总结如下:
 
   一、全面落实,积极推进,园区建设成效显著
 
   (一)整体规划,构建做事平台
   社会在进步,学校在发展,园区建设更需要有大的进展。学校领导几次到园区来,用思想、用行动指导农场改变面貌,园区已成为发展重点。如何推动园区的各项工作,更多地吸引学校的专家、教授将项目落户园区,成为园区的首要工作。园区工作人员通过学习和不懈的努力,在学校的正确领导和专家的指引下,先后撰写了《中国农业大学教学实验、实践基地公共平台建设规划(2010-2015年)》、《涿州实践教学公共平台设备购置项目申请书》、《中国农大涿州实验站建设项目申请书》,今年5月协助完成《中国农业大学涿州科技园区大学生实习、实践基地项目申请报告》。为学校在园区建立生态野外实验站争取资金做出了应有的贡献,为园区开发、实验场建设提供了做事平台。

   (二)项目启动,科学合理安排
   学校高度重视涿州农业科技园区建设,已将涿州园区纳入学校野外教学科研基地重点建设。今年学校加大投入,改善条件,使园区更多地引进了国家级项目,提升了科技园区的发展品味,提高了园区的科技含量。让园区能更好地服务于学校中心工作,服务于当地经济发展。
   1、“国家生物质能源植物产业化项目”选址正式确定在园区,已完成立项报批工作,正式批复即将下达。第一期国家下拔建设资金1000万已确定,学校配套建设资金1000万已落实。该项目前期实验室建设已完成占地、地上物清理等工作。
   2、由李宁院士负责的投资近亿元 “国家动物新品种繁育项目”正式确定在园区建设,并已完成选址工作。前期规划立项报批工作正在进行中,地上物清理及围墙已完成。 
   3、农业部“国家家禽测试工程中心”项目正式批复建设在园区,第一期建设资金2300万已落实,占地、地上物清理已完成。
   4、230亩教职工宿舍及专家公寓项目规划已完成,目前全力跑办立项申报及建设前期工作。
   5、农学院秦玉川教授的国家公益性行业科技项目——“新种植模式下生物防治配套技术及总体效益分析”于6月份正式启动,现已取得阶段性数据,下期工作已在稳步推进。
   6、国家863转基因棉花种植示范项目正常运转。经两年的工作取得了较好结果,目前项目做到可持续性发展。
   7、学校信电学院已确定将涿州实验站作为教学科研基地,农学院有三个学科方向教师团队来此开展工作,生物学院有两个学科方向教师团队来此开展工作,动医学院有一个学科方向教师团队来此开展工作。
 
   (三)调整结构,改变发展模式
   1、多年来,种猪场、种鸡场一直靠自我滚动式发展,严重缺少资金投入,无论在技术和规模上很难与市场竞争。为配合园区发展、涿州实验站的建立,使学校科技成果进一步转化,更好地为学校提供教学、科研、学生实习基地,今年以合作形式将种猪场、种鸡场移交给学校李宁院士和动科学院管理。
   实验场种猪场是一个几十年的老场,规模较小,条件简陋,人才短缺,技术落后。五月初学校接收后,在张磊博士的亲自领导下,通过开会、座谈等形式进行了思想教育,重点改变以前那种大锅饭的传统思想,充分调动每位员工的积极性,奋起二次创业,再造种猪场辉煌。同时,改变以往传统的经营思路,把工作重点放在科研用猪的饲养上,尽最大努力完成科研猪的饲养任务。短短几个月,工作平稳过渡,职工解放思想,种猪场职能转变。围绕科研任务,有的放矢开展工作:改善条件、引进人才、调整养殖结构、改变饲养工艺,现已取得良好的经济效益。
   实验场下属种鸡场始建于上世纪80年代,由于起点低、规模小、建筑破旧、设备简陋、生产工艺落后,一直没有较大发展。虽然从2002年后,投入200多万元进行维修、改造,也仅限于维持、未扩大规模提升水平。当前经济发展迅猛,养殖行业规模、设备、市场等方面竞争激烈,种鸡场生存空间逐步缩小。鉴于以上原因,实验场决定将种鸡场划拨给中国农业大学动物科技学院家禽实验室,再划归北农大集团。7月份签署协议,8月份资产交接,成立涿州公司作为该集团下属公司,9月份正式运营。重组后,按公司化经营,全体员工进一步统一思想、转变观念,将北农大集团企业文化、核心价值观、优良的工作作风注入涿州公司,提升了员工整体素质,增加了新的活力。年底注册更名为“河北中农榜样种禽养殖有限公司”,并作为农大3#父母代养殖基地。北农大集团将为公司注入资金1000—2000万元,预存栏种鸡10万套、年孵化母雏1000万只、年产值3000万元,经营目标是将公司打造成为业内“航空母舰”。
   2、自1998年实验场实行土地承包责任制之后,今年再一次进行体制变革。因西部地区连年干旱,水位下降,土地无法耕种,为了充分利用好现有资源,进行开发项目的引进,再加之实验站的建设,土地逐步与人员分离。为此,对被收回土地的职工进行了妥善安置,内退59人、转岗11人。
 
   二、履行职能,凝心聚力,实验场各方面工作全面加强
 
   (一)重农业,保稳定,惠泽农场职工
   农业是实验场的基础和命脉,农业生产是实验场的头等大事。今年三个农林分场干部转变思想观念,坚持以 “加快发展、富民强场”为主题,以“解放思想、深化改革、科学发展、转变观念、强化服务”为先导,以管理带动服务,以服务体现水平,做好各自的工作。三个分场不是以包代管,而是通过服务实现管理,通过与职工沟通交流、广泛宣传,对重点地块和人员重点指导,帮助职工做好今年的田间管理,由生产科印发了《关于抓好小麦田春季管理的意见》等指导性资料,为职工服务,为职工排忧。
   1、参加种植业保险。为了让职工更多的享受到国家惠民政策,实验场责成生产科与保险公司联系,本着职工自愿的原则,由三个分场负责组织职工参加涿州市中国人保小麦、玉米保险。实验场小麦参保职工204人,参保面积5170亩,定损面积357.4亩,涉及职工97人;玉米参保职工254人,参保面积6347亩,定损面积802.4亩,涉及职工142人。为职工规避了种植风险,更好地保障职工利益。
   2、尝试新的种植模式。为提高职工夏玉米产量,增产增收,在生产科的大力协助下,由农林一分场牵头,组织职工尝试夏玉米新的耕种模式“一穴多株”试验。试验结果显示,“一穴多株” 抗灾能力强,省时省力,操作简便,增产效果明显,比常规耕种模式的亩产量高140公斤,增加了职工收入。
   3、廊涿干渠征地赔付。实验场接到涿调水办[2010]12号文件后,责成党政办负责按照文件内容部署我场廊涿干渠占地范围内停止播种工作。但部署过程中涉及到占地征迁职工反映上来许多实际问题,我场无法解决。为维护广大职工利益,保证南水北调工程的顺利实施,实验场组织召开了专题会议。把三个分场反映上来的水井、干渠、土层被破坏后影响职工种植、剩余边角地等7项问题,及时以文字形式反映给涿州水利局。最后,水利局以文件形式给予函复(保市调水办函[2010]20号),稳定了职工情绪。现已按照“涿州市人民政府关于廊涿干渠工程涿州段征迁安置资金实施细则的通知”(涿市府[2010]178号)精神,严格执行有关南水北调征地赔付标准,组织各分场上报详细数据,进行征地赔付工作。
   4、关注西部旱情。今年实验场西部三分场,遇到罕见的严重旱情,造成农作物严重减产或绝产。经调查:受灾面积3000亩,其中2000亩春玉米基本绝产,夏玉米和其它作物减产30%以上。灾情涉及到81名职工,其中的29人因仅种一季春玉米,绝产后不仅全年没有收入,而且每人投入的一万余元生产资金也无法收回。这次灾害,无论是发生面积、减产程度和涉及人数都是建场以来最为严重的,灾害给职工今后的生产生活都造成极大的影响。为此,实验场领导班子多次召开会议,商议此事的解决办法,并把受灾情况以及处理意见及时向校领导汇报。

   (二)恪尽职守,踏实工作,切保工作高效运转。
   1、严格的财务管理。财务科根据实验场2010年工作任务和分党委管理的要求,工作中统一部署、突出重点、求真务实。强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结。随着财务软件建设的不断完善和加强,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高,为完成实验场财务核算与监督奠定了坚实基础。
   规范财务制度。重新修订了财务管理制度以及相应的配套制度(财务管理办法、固定资产管理办法、发票管理办法、现金管理办法),认真编制了全场的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证。今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题。
   加强会计人员队伍建设。组织全场会计人员参加了河北省会计继续教育,并对全体会计人员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,提高了会计人员办公室自动化应用能力和工作效率。
   根据年度预算和实验场发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。协助完成学校对实验场审计工作,审计结果没有发生经济责任事故,校审计组对我场财务科工作给予了充分肯定。在抓好日常工作的同时,财务科积极协调好各单位、各部门与财务部门的关系,做好实验场职工、离退休养老保险金收缴、发放工作,完成我场6、7号家属楼及配套收款工作,同时认真完成我场土地承包费收缴及粮食、良种补贴发放工作。
 
   2、常抓不懈的安全保卫工作。2010年保卫科充分发挥自身作用,积极加强安全防范工作,做到有警必接,接警必到。遇到重大案件或突发案件能及时上报下传,形成有效的预警机制。为涿州市的社会稳定,为“和谐农场”做出了积极贡献。
   平时与电管站、车队组成“电力设备联防队”,负责我场电力设备包括48台变压器和约38公里高压线快速应急看护工作,使被盗现象逐年下降,减少了我场经济损失。重视消防安全工作,定期对实验场范围内各单位、家属楼进行安全防火检查。
   今年3月“两会”期间,为确保北京及周边的安全稳定,保卫科对我场下属各单位进行全面检查并与其签订安全保卫工作责任书。与此同时,组织有关人员对经过我场范围内的50万伏、22万伏及两条11万伏高压线的15座塔基和经过我区域的陕京输气管道,进行了10天的昼夜看护。
   工作中密切联系群众,积极主动配合公安机关严厉打击“法轮功”邪教组织不时地秘密串连、散发传单、张贴标语等非法活动。通过大量、细致、耐心的说服帮教感化工作,成功教育转化我场一名 “法轮功”练习者,使之决心与“法轮功”邪教组织彻底决裂,做一个遵纪守法的好公民。
   7月14日接到上级关于做好第六次全国人口普查的通知,按要求迅速开展工作,填写了《户籍人口信息调查表》、《河北省第六次全国人口普查户口整顿登统表》、《户主姓名底册》、《第六次全国人口普查表短表》、《第六次全国人口普查表长表》,绘制了《普查小区图》。保卫科与其他协助科室一起,加班加点不辞辛苦用了近四个月时间,普查工作圆满结束。
   解决民事纠纷,制止、处罚盗取砂石料等行为;为西部开发区致远公司地上物清场保驾护航,使地上物清理顺利进行。
 
   3、防微杜渐,做到车辆绝不违规。车队作为一种特殊的行业,承担着艰巨的工作任务。今年强化爱岗敬业精神,坚决贯彻安全第一的思想,以经济建设为中心,按照服务至上的原则,在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求。狠抓日常的工作管理,把提高安全服务意识当做工作的重点,对各单位的用车做到了合理调配、合理应用,绝不违规。由于责任的明确和各种规章制度的建立完善,我场车队连续十六年没有发生任何事故,有力地配合了农场的经济建设发展。
 
   4、人事档案整理工作。劳资档案整理90册,职工档案整理503册,个人档案目录输入72人,正大、种衣剂、离岗人员档案95人、死亡人员档案257人。

   5、任劳任怨,当好参谋与助手。党政办公室承担着参谋、秘书、协调、联络、服务、接待、宣传等具体工作。全年按时完成党委书记、场长、分管领导交办的各项工作事项。与上级、地方相关部门联系,掌握工作动态,并及时向领导汇报,充分发挥了上传下达及助手的作用。
   做好会务工作。组织召开会议,会前做好各项准备工作并做好会议记录、写好会议纪要。会议纪要全年共存档30份,其中党政办撰写27份。“实验场场部改造及西部开发工作部署会议纪要”下发,让各科室、各分场及时了解我场发展动态;“学校老教授协会专家回场指导工作座谈会会议纪要”,呈报给校领导,及时了解群众呼声,更有利于学校指导实验场工作;3月15日、12月8日校领导两次率队来场指导检查工作,有关会议内容党政办都做了详细记录并写出会议纪要存档备查。
   做好文件的拟稿、打印、上呈、下发、存档工作。全年场发行政文件共21份,其中党政办撰写9份;场呈学校文件13份,由党政办撰写1份;场函涿州4份,其中“关于南水北调廊涿干渠占地范围内停止播种我单位存在问题的报告”和“关于在农大涿州科技园区盗采砂石料情况说明”由党政办拟稿。场党发文件9份、纪要6份、撰写并上报材料报表63份、制作PPT课件6个。全年还完成党政文件、文书的收集、归类、整理及存档工作。
   认真完成实验场年终总结、年鉴、场志的编写工作。党政办按照工作职责以及学校要求,在实验场各科室、场属单位工作总结基础之上,围绕着实验场开展的主要工作、工作特色与创新、取得的成效以及经验体会、存在的问题与不足等方面总结一年的工作,按时将总结上报学校。按照学校规划[2010]1号关于编纂《中国农业大学年鉴2009》的通知精神,客观地概括了实验场这一年发生的事件、活动、重要工作开展情况以及所取得的成绩。学校年鉴编写委员会在审核编用稿件时,只有4处细微改动。
   11月5日党政办接到涿州市地方志编写委员会通知,要求我场配合涿州市地方志办公室把2007年上报涿州的有关实验场1993-2005年场志内容再进一步整理、完善、细化、添加,做到数字准确。在许多科室及相关单位积极配合下查找资料和数据,由党政办执笔认真编写与整理,顺利完成了此项工作,详尽的内容得到涿州市地方志办公室的初步肯定。

   (三)立足本职,默默奉献,职工生活有保障
   1、送温暖、办实事。总务科工作量大面广,负责工会、宣传、低保、计划生育、供热、取暖费收取、涿州小区管理及全场后勤保障等项工作。今年以实验场发展为中心,提出了“以人为本”的服务理念。根据年初工作计划,结合各业务口的工作特点,修改、补充、完善各项规章制度,使管理有章可循,工作有制度可依。
 2010年共慰问离退休人员80余人,为60余名困难职工送去慰问金,对每一位住院的离退休人员及职工都进行探望,将场领导的关心直接送到病房。共为32位符合条件的困难职工办理了城镇最低生活保障金。在实验场资金紧张的情况下,购置了麻将、台球、扑克、磁带、图书及健身器材等,丰富了我场的业余文化生活。
   做好我场对外宣传工作。精心策划,编辑出版了“世纪之约”宣传册,为信电学院师生制作动感相册刻录成光盘50张。2010年共上校新闻网稿件10余篇,照片38张,其中“柯炳生一行现场办公商定涿州教科基地公共平建设”、“跨世纪的等待——涿州实验场迎来首批实习学生”两篇新闻列为学校当周十大新闻。
   在主管领导的支持下,总务科锅炉班全体人员在科长的带领下,于今年6月就加班加点进行冬季取暖厂房及设备的改造安装。对两台2吨旧锅炉设备及管网进行检修和维护,对新更换的一台4吨采暖锅炉认真调试、试水、试压,以安全为保证满足全场供热。
 
   2、治病救人,做好医疗服务。职工医院在院长领导下和主治医师指导下开展工作,严格执行《职业医师法》的各项规章制度。做好门诊、会诊、出诊、巡回防治,对病人尽职尽责,尽心尽力,微笑服务。
   从元月份开始医院不分白天、黑夜、节假日为农场广大群众服务,抢救危重病人(如心肌梗死、高血压危象、脑出血、脑血栓、糖尿病人的低血糖反应等)二十多人次。利用有限的资源设备竭尽全力就地抢救,由于治疗及时使病人转危为安,得到全场交口称赞。
   利用休息日(星期六)聘专家为实验场职工、家属做检查,既做到有病早防治又为实验场节约了开支。为适应当前严峻形势的需求和市卫生局要求,开设了肠道分诊处,并对所有医护人员定点、定期进行防护知识培训。
   进一步完善、健全了医院各部门的规章制度。为提高实验场职工的医药费报销比例,先后提出了《农大实验场公费医疗改革试行方案》、《城镇居民医疗保险报告》、《城镇居民医疗保险补充说明报告》等。有条不紊地组织好每季度的医药费的预报、报销工作,为保障我场广大职工身心健康努力工作。
 
   3、为职工提供用电安全与保障。2010年,电管科按照实验场确定的工作方针,围绕我场分党委提出的解放思想,干事创业,加快实验场开发,改善实验场基础设施建设,改善职工居住条件,服务职工的总体要求,积极开展各项工作。
   在这一年中,完成了保障农业灌溉用电和设备维修工作,全年没有发生安全或被盗的大事故。为了保障电力线路的安全运行,对全场518线路进行了一次认真的巡检维护,砍伐危及线路的树木七百余棵,保障了线路的稳定运行。
   配合实验场家属楼的施工,进行了对家属院电网的改造,更换了配电室变压器和配电柜。为了减小对职工生活的影响,认真安排,精心施工,仅用10小时就完成了工作,一次送电成功。本着多快好省的原则,对线路进行了重新设计和施工,提高了安全稳定的用电水平。并对电话、电视线路进行了重新设计安装。完成了新建家属楼吃水井、电话内外网,共用电视天线的到户工程,在楼房交工前提前完成了全部工程。新建小区路灯照明的施工和全场线路的维修、维护、保卫工作。
   今年还完成了家属区锅炉房的改造,新增一台锅炉,增加供热面积两万多平米,在供暖季节到来前,完成了锅炉电器的安装调试。
 
   4、强化服务意识,发挥物业职能作用。2010年是实验场经济大发展的关键年,园区建设逐步展开。我场已由一个以单一农业生产为主的农场正在向农业科技示范基地转变。由于农业科技园区大力发展,有大批职工面临着内部退养与转岗就业等安置问题,加之职工住宅楼的不断兴建,小区逐步呈现规模化,更需加强管理。2010年5月份实验场成立了物业服务中心,一年来发挥出巨大作用。
   对于一个新成立的单位,首先在管理上下功夫,对每一个转岗分流过来的职工,加强思想教育。制定相应的规章制定,明确自己的岗位,认清自己的责任,服务好我场广大职工群众。在工作中定期与临时性突击任务相接合,对实验场办公区和家属区等地进行了卫生清扫,完成了绿化带浇水、修剪、除草等工作。新楼区配备了五个大容量垃圾箱,负责雇人定期清理生活垃圾与建筑垃圾,抽时间清理了新楼天台与一层防盗栅栏内两处垃圾死角,使环境保持清洁、整齐。
   今年7月8日中国农业大学信电学院37名本科生和3名研究生在副院长张晓东、副系主任杨建宇老师带领下来到我实验场开展教学实践工作,物业很好地完成了这次接待任务,信电学院师生对食宿条件、生活环境非常满意,优质的服务不但赢得了赞誉,更在学校广大师生面前重塑了实验场形象。
   在今年6、7号职工住宅楼和行政办公区改造两项工程建设中,物业工作人员不怕苦、不怕累,头顶炎热的太阳,放弃节假日始终在工地坚持工作。遇到雨天闲暇时,加强学习,虚心向监理和工程师请教,提高自身业务水平,更好地严把质量关。12月7日涿州市工程科、质检站、北京东方畅想建筑设计有限公司、涿州市工程建设监理有限公司对办公区主体工程进行验收,均对工程表示满意。12月8日学校领导来场参观指导工作,对6、7号楼这项民心工程和办公区改造表示赞许。

   三、改革创新,锐意进取,场站建设取得新突破
 
   1、办公区改造
   2009年12月和2010年5月经学校两次批准,同意涿州实验场办公区进行改造,并批复了改造项目建设报告。办公区改造项目投资总额为2289.36万元,建筑面积4300㎡,其中:申请教育部专项资金790万元,其余1499.36万元为农场土地出让金中列支。
   今年3月15日,柯炳生校长、瞿振元书记带领学校相关院系、相关部门专程来实验场现场办公,确定了“实验场场部办公区改造”工程方案。学校成立了项目领导小组,由张建华、傅泽田两位副校长牵头,负责本项目实施过程中的协调与决策工作。
   为保证此工程顺利进行,实验场成立了两个工作组。由党政办主任刘福祥牵头,负责勘察规划工作,具体包括场部办公区改造区域内地上物清理、勘察、测量及数据上报工作;项目申报组由园区办主任刘杰牵头,负责改造规划中所需各类材料整理以及跑办手续过程中与外部对接工作。
   在学校领导及各部门的大力支持下,实验场多次与地方政府沟通协商,此改造项目于今年8月8日正式开工建设。目前,办公区项目建设的基础部分已完工,投入项目资金500余万元,项目建设进度正按照施工方案顺利进行。预计2011年3月至7月,完成地下管网及地上路网、电网等配套设施建设。
 
   2、实验站建设
   学校为全面落实胡锦涛总书记来校时的讲话精神,加快建设世界一流水平的农业大学,决定在涿州实验场建设一流的教学、科研兼推广示范综合性校外农业实验基地,满足学校教学、科研、人才培养等中心工作需要,服务于学校,为大学生提供实习、实训标准化场所。
   4月24日,副校长孙其信、校长助理龚元石率部分学院主管科研工作的院长、专家和教授来到涿州实验场,对涿州实验站的建立及教科基地选址进行论证。副校长孙其信要求实验站要重点考虑畜牧基地、农机化基地、节水灌溉基地、设施农业基地、转基因基地、种植示范基地等六大功能的作用;布局为“一站四区”式,分为办公接待区(126亩)、综合科研区(1000亩)、畜牧科教区(1000亩)、示范推广区(1000亩);功能上与上庄站互补;在投资建设上要整体规划,分期建设。
   此项目,正在按照学校统一标准规划进行安排,利用实验场土地建设。整体用地规模3000亩左右,接待能力每天400学生。第一期规划建设区域,综合科研区占地580亩,现已完成勘测、规划设计、地上物清理等开工前的准备工作。
 
   3、招商引资工程
   继2009年4月7日成功转让500亩建设用地之后,于今年5月31日又成功转让104亩建设用地,作为南京致远公司“养生养老项目”。园区办协助致远已完成规划,该项目展示中心建设主体已完工。
   全力推进投资1.5亿元的园区“生态植物园”项目,抓紧完成了规划报批立项工作,以及地上物的清理赔偿等工作,为其开工建设做好了前期准备工作。
 
   4、实习基地建设
   为迎接学校信电学院学生来场实习,投资建成了中国农业大学涿州科技园区大学生实习、实践基地。实验场在“教学实验实践基地公共平台建设”尚未开工建设情况下,加班加点将原中小学600余平方米的教室进行了修缮。洗浴间、卫生间齐全,尽最大努力解决师生吃住问题,为参加实习、实践活动的师生做好后勤保障。
 
   5、筹建6、7号职工住宅楼
   今年年初实验场决定在已有的八千多平米经济适用房批复指标的基础上,在4号楼以北,再建两栋职工住宅楼。多次组织召开了售楼委员会小组会议,认真仔细研究并征求群众意见,对新楼的位置、价格、户型商讨后达成一致意见,形成了初步方案。每栋六层、六个单元,均价每平米1500元,共能安置平房职工144户。
   这次建楼难度很大,跑办手续相当困难,今年上半年,办理了规划许可证、开工许可证、施工许可证等。全部手续获批后,又进行开工前的地上物清理工作,保证了6、7号楼6月1日的正常开工。开工后派专人到工地进行监管工作,负责安全问题以及检查工程质量等具体事项。
   本着公平、公正、公开的原则,售楼委员会四次审定购楼人资格、三榜公布职工排分情况。5月6日选取楼号,在3个小时内144套住房被选购一空,还出现供不应求场面。楼层选定后,后续还有许多相应工作,为了让购楼职工及时了解楼房后期交款、交平房房产证及土地使用证、预定太阳能、地下室抓阄等有关信息,每次张贴通知的同时要求必须打电话通知到每家每户,不能出现遗漏。现在,以上这些工作都已完成,工程也已进入验收阶段,楼房款全部交清,6、7号住宅楼近期即可交付使用。
 
   四、围绕中心,创新载体,推动党建新进展
 
   2010年实验场分党委在校党委的正确领导下,以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为主线,以有效的活动推动了党建工作的健康发展;以求真务实的作风,推动了实验场各项工作的开展,取得了明显的效果。
   分党委以“党建工作以行政工作重点、难点为切入点”的原则,开展党建创新活动。确立《以“创建一流学校教学、科研实践基地”为平台在“五个基本建设”下功夫,在“加快步伐”上作文章》为创新项目,申报并荣获中国农业大学优秀基层党建工作创新项目;有三个党支部立项项目获批:机关党支部《关于创建一流学校教学、科研实践基地的若干做法》、农林一场党支部《探索夏玉米“一穴多株”高产实验活动》、农林三场党支部《支援园区建设争当后勤尖兵》,两项活动共荣获经费8000元。活动的开展以求真务实的作风,推动了实验场各项工作的开展,充分体现党建工作的服务、促进、保障、社会的功能效益。
   分党委以“提高党员素质、加强基层组织、服务职工群众、促进各项工作”为目标,重点抓了以下工作:
   抓责任、班子建设、制度完善、落实,构建上下同心、齐抓党建的良好运行机制。在组织领导上,做到“四个明确”;在落实措施上,做到“四有”;在方式方法上,采取自学、集中学习、领导讲课、大讨论等灵活多样的形式,确保学习效果。贯彻落实十七大精神,全场党员参加有组织的各种形式学习培训的职工党员人数128人,全年累计参加人数768人,撰写学习体会文章20篇,其中处级领导4篇。加强了人事科的人员配备和管理,为使党政干部的管理考核工作逐渐走向正规化打下基础;选拔任用14名科级干部,增加了中层管理干部的力量;党政领导班子达到“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”的“四好”目标。在年底党风廉政建设领导班子、领导干部民主评议中得分为97.5分 ,两位正处级领导民主评议平均得分99、98分。修改并完善了分党委各类规章职责制度20项,即:领导班子建设和干部队伍建设、场务公开、廉政建设和联系群众、建立群众表达意愿、反映意见、参与决策、履行权力、构建与教学科研发展适应的基层党组织活动模式和运行等五个方面的长效机制。
   抓组织、素质教育、支部立项,为“创建一流学校教学、科研实践基地”找准结合点,提高党员干部职工的思想、政治水平。分党委按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”、“年青化、知识化、专业化”的要求。选拔任用6名党支部书记、2名党支部副书记,由原来的平均年龄51岁,下降为平均年龄42岁。本着统筹规划,采取认真学自我提高、走出去开阔眼界方式,一年来分党委创造条件组织党政干部、科技人员、业务骨干近50余人,分9批去参观学习、代培、论证、考查,时间为1周---3个月,为提升党政及业务骨干的政治、业务素质,开阔视野提供条件,提高干部的思想政治素质和能力。七一前夕分党委实验场表彰2010年度优秀党务工作者5名、优秀党员19名、模范离退人员3名、生产标兵12名、先进工作者5名。申报学校党委四个党支部的立项,三个支部立项获批,并荣获经费5000元。抓民心工程,以人为本,为构建和谐夯实基础;“献爱心”为地震灾区玉树捐款11580 元,北京慈善机构捐款13375元;“送温暖” 慰问老党员、困难党员14人。
   抓党务工作、确保党建工作顺利开展。一年来完成了北京市党内组织建设网上系统的信息采集、录入建库、试用核查、系统维护等工作;建立了实验场分党委与学校组织部、北京市教工组委、北大青鸟软件公司互通信息联网。按时完成全场党员党费的收缴工作;按党章要求,做好非党积极分子入党前的登记、培养、考察工作。2010年共有17人列为入党积极分子,其中有8名为科技骨干。经过一年以上培养教育有13名入党积极分子被列为发展对象,年底前其中11人被吸收为中共预备党员。
 
   五、工作中存在的不足

   一年来,实验场在学校的大力支持下有了较大的发展,但距离学校的要求还相差甚远,工作中的不足之处一直困惑着我们,今后还有待于提高。
   开发项目的引进置换出教科基地越多,当前工作压力越大,暂时对人员培训、转岗、分流还没有一套完整方案;学校对实验场整体定位、功能、目标、措施及运行体制和机制没有统一规划,在针对具体项目时,往往顾此失彼,暂时只能做一项、试一项,在开展工作中总结经验。
   500亩实验站因与有关部门之间沟通不到位,今年年底之前没能动工;场部办公区改造地下及地上管网等设施因规划设计启动较晚,今年年底之前也没能动工;场部教科基地学生住宿公共平台已规划好,但还没有纳入学校预算。
 
   六、今后的打算
 
   在新的一年里,实验场要进一步统一思想,凝聚力量,不断创新工作方式,增进责任意识。深入学习贯彻党的十七大精神,做到领导干部带头,全员参与,确保学习成效。要本着“面对新形势、迎接新挑战、抢抓新机遇、实现新突破,再创新业绩”的全新理念,认真、扎实做好各项工作;严管理、严要求,把工作重点放在提高经济效益上来;加强交流,增进感情,促进和谐,培养一支团结高效的优秀队伍;为了适应园区和实验场工作的发展与需要,培养干部,锻炼队伍,调动大家的工作积极性;充分利用实验场园区的地理资源优势与学校的人力、财力及高端技术优势相结合,共同打造、创建一个全国一流的教学科研实践基地。
   为了加快科技园区的开发和教学实验场的发展,尽快解决近年来实验场西部因自然条件不断恶化给职工的生产、生活所造成的问题,以及职工安置问题;加强与农业局的沟通和联系,让国家的许多政策性惠农措施惠及我场职工;积极联系各相关农业单位和企业,参加一些与农业相关的推介会,搞好职工的业务培训、优良品种的推广及先进技术的应用,开拓我们的思路,拓展我们的发展空间。
   完成“中国农大涿州实验站”第二期项目规划及立项工作,争取建设资金;全力推进农业部“国家家禽测试工程中心”、肉制品加工中心、生物质工程中心等项目在园区建设顺利有序进行;抓紧办理230亩教职工宿舍及专家公寓项目立项申报及建设前期工作;争取第三期职工住宅楼工程;争取学校更多的项目落户园区。
 
                                       中国农业大学教学实验场
                                         2010年12月31日

 

教学实验场2011年工作计划

 

  2011年实验场将在校党委领导下进一步解放思想,加快建设步伐,紧紧围绕“创建一流学校教学、科研实践基地”这一总体目标,扎实细致地做好各项工作。
一、指导思想:
  认真贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,加快实验场经济发展和经济结构调整,着力改善民生。
二、总体思路:
  以园区开发、实验站建设、场部办公区改造为工作重点,带动实验场全面发展,更好地为学校教学、科研提供服务,同时促进实验场经济发展。
三、重点任务:
  1、确保园区已引进的项目,顺利实施,力争有更多项目落户园区。
  2、农业方面,加强与农业局的沟通和联系,让国家的许多政策性惠农措施惠及我场职工;搞好科技服务,不断提高职工科学种田的技能,确保种植业增产增收;继续推广优良品种的种植,开拓我们的思路,拓展我场的发展空间。
  3、在科学规划的前提下,合理利用学校拨付的经费,为学校科研实验、教学实习提供良好的环境和舒适的条件。
  4、继续推进职工住宅楼建设,进一步改善职工居住条件。
四、保证措施
  1、加强学习教育,优化职工队伍结构,增强责任感、服务意识、团队意识,全面提升整体素质。调动职工工作积极性,要主动把工作做到点上、落到实处。
  2、进一步加强干部队伍建设,明确岗位,落实职责,各项工作进行细化,切实做到各尽其职、各负其责。努力培养一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的干部队伍。
  3、坚持一切从实际出发,对管理制度和工作方式进行创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严”的四字要求。
  4、加强对外宣传,扩大影响,及时了解掌握各方面信息,更好地指导全场工作。
  5、加强与地方政府和学校的沟通,争取得到理解、支持和帮助。

 

                            中国农业大学教学实验场
                             2010年12月31日

 

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